当企业应用信息化的总体战略明确之后，能否按照拟定的方向运行，最重要的因素莫过于人力资源管理因素。因为人力资源信息化是企业整体系统中最难协同而又贯穿于经营过程并控制每一个环节的系统构成。因此，构建基于战略的企业人力资源管理信息化体系是该行业成功发展的关键。人力资源管理的变化是随客户的战略的变化而产生变化的，这种变化的目的是带动其他管理方式的变革，如职务职能体系是根据新的战略目标作相应调整的，职等分析、人才素质测评、企业核心运作路线的分析、核心工作的分解等都是人力资源行业在现阶段必须对客户完成的工作，因为这一行业必须通过引进新的方式、新的工具、采用新的思路去完成第一层面的变化，才会使客户能够通过掌握的人才资源去完成研究、生产、销售、资本运营等工作。在这一转变过程中，人力管理行业对于信息化有着迫切的需求。

  Iwoak-HR在产品设计采集原型阶段，积迅驰多年积累的制造业\研发\营销等多领域的人力资源管理经验，充分了解企业营运作业，充分了解管理者、决策者及IT部门不同层面的需求；迅驰人力资源管理顾问和人力资源系统设计分析工程师采集并实施了包括大中型外企、大型国企在内的众多企业，通过软件实施，用户人力资源管理流程会在实施顾问的帮助下根据软件的优势进行重组，其结果是得到了更加高效和合理的管理流程和工作方式。

 通过实施Iwoak-HR，企业的人力资源信息得到有力地整合，人员信息及时准确全面，薪资福利计算实现自动化处理，迅速及时地提供各种报表;合同管理、招聘与解聘、培训、员工评估、预算集成在一个管理平台，人力资源管理质量得到显著提升，使人力资源部门真正地快速地成为CEO的战略合作伙伴。