财务管理Iwoak-FM解决方案

项目背景

    企业信息化涵盖了产品信息化、设计信息化、生产过程信息化、企业管理信息化和市场经营信息化，这5个方面都与财务数据有着紧密联系，不同企业的核心业务是不同的，但是其核心资源都是财务，财务管理掌握的是企业的“命根子”。会计部门是企业重要的管理部门，对企业所要贯彻、实行、推广的各种经营理念、企业文化起着重要作用，并且在具体实施过程中，财务信息的处理也是非常重要的一个环节，因此财务管理是信息化的必要切入点。财务管理系统应包括信息流和资金流管理，以成本控制为重点，将企业的实际业务和财务软件相结合，实现财务信息的全面高效集成，使企业资源达到最佳配置状态，提高企业的财务管理能力，能够为企业其他业务领域的信息化提供基础和保障。 

设计理念

迅驰Iwoak-FM重在解决在资金流向和资金控制中存在与实际脱节情况，改变单纯的资产监管模式或报表利润指标考核，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。财务管理系统的核心由会计核算向财务管理转移，加强了管理功能和为管理层决策提供财务信息支持的智能型财务分析功能，注重了业务对财务的影响和财务对业务的控制，将系统从原来独立、封闭的系统发展到完全融入企业管理的整体中，实现了与其他管理系统的集成，与新的管理思想、管理技术、IT技术紧密联系。

 功能特点

2        系统的信息处理一般都是对手工会计职能的自动化，系统的结构是面向任务和职能的，这对满足会计核算的要求来说已经足够，但在业务流程的监控和与其他系统的集成性上还需要加以完善。

2        所有原始财务数据一次性直接输入，将其存储于中央数据库，数据能真是反映财务状况，不存在任何偏差；现金状况、应收账款实时体现，一目了然。由于数据产生的实时性，企业可以得到实时的财务报表。

2        做到了“信息集成、过程集成、功能集成”，实现了财务系统与销售、供应、生产等系统的数据共享，管理统一。

2        帮助企业实现会计电算化，以代替手工核算为目的，适应财务工作从核算到管理再到决策的需要。

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经济效益

2        规范业务流程和核算流程，减少企业在财务信息化中前期的实施工作量。

2        对财务数据进行分析和提供决策支持。

2        不透明的透明，不公开的公开，增强领导决策。

2        减少做财务报表的时间，完善财务制度和财务分析。

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