行业背景

房地产是典型的资金密集型行业，具有投资大、周期长、风险高、项目地域性、政策性强等特点。随着国家宏观经济的调控和住房商品化的改革。房地产企业和房地产市场向有序化、规模化、品牌化、规范运作方向转型。由于房地产行业入市门槛较低，较好的利润空间，行业技术壁垒匮乏，各方强大资本极易大量涌入，房地产市场的竞争愈演愈烈。房地产行业面临社会环境改变提出的挑战及自身发展中出现的问题；伴随市场需求逐渐扩大，竞争态势的日趋加剧，行业发展对房地产企业的经营管理提出更加严格和更高层次的要求。

通过采用先进、科学的信息化手段，引进先进的企业管理信息系统，打造房地产企业的企业数字神经系统，实现企业的全面信息化管理，使企业具备全面的创新能力，从而拉开与其他房地产企业的距离，将在本质上加强企业的竞争优势，提升企业核心竞争力。

主要功能

2         项目管理

集中力量、保证重点，提供专业化、高水平、高效率的运算处理和运行维护，满足各种管理模式下的项目管理的要求。

2         成本管理

通过对成本的计划、控制、监督、考核和分析等来促使企业各单位与部门加强管理，不断优化资源的利用，努力降低成本，提高经济效益。

2         合同管理

主要满足用户对合同进行管理，包括对合同资料、合同的变更、合同的查询方面的管理、合同后续的结算、收款、核销等一系列的业务处理、合同后续的控制与提示管理等。

2         图档管理

对内部文档和图纸进行集中、统一管理，在查询功能中能够及时查询到文件的具体情况，方便查阅。

2         招投标管理

能够帮助客户轻松实现招投标计划编制、招投标计划管理及招投标管理等。可以应用工作流技术自行设定计划编制流程与计划产品分类招标流程。同时可以自定义计划外产品管理流程，严格规范本单位额外招投标。

2         质量管理

质量管理以统计质量管理为基本思想，以过程管理为宗旨，确立预防为主，帮助企业建立全过程的、系统的、规范的、持续改进的质量管理体系。