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一、公司背景
迅驰网络科技有限公司总部位于广东省珠海市。在公司发展初期，一直关注企业信息化的发展，致力于为用户提供专业、全面、量身订制的企业协同管理软件和应用解决方案。基于Iwoak平台推出一系列的应用解决方案，积极倡导先进的经营管理思想，引领企业数字化革命。经过四年的努力，迅驰网络科技有限公司已成为专业从事企业信息化管理系统、推广和技术服务的民营高科技企业，并多次获得广东省颁发的“十佳软件产品”，“优秀民营企业”等荣誉称号。
迅驰公司Iwoak管理信息系统平台，携手当地政府电子政务、各大中小型企业实现政府、企业管理信息化后，已成功推出成熟的办公自动化、财务管理、供应链管理等应用模块，继成为新科GPS导航仪珠海总代理后，应销售中心的要求，研发出一套适合本公司GPS代理的进销存为一体的管理系统。
二、代理商的困惑
? 企业管理者的困惑？
如何实时掌控企业的全局库存，使企业的库存控制策略有效执行；
怎样保证机器采购质量，并进行跟踪；
如何编制物料采购计划，达到按需采购、及时采购、控制库存的目标；
如何规范采购业务流程和控制规则，并有效执行；
怎样做到分权采购和透明化管理；
如何根据企业情况设计集中采购业务流程规范并控制下属企业有效执行。
? 仓存主管的困惑?
无法随时了解库存情况；
各种出入库、调拨业务相当繁琐；
没有很好的库存预警机制，无法及时补货或者调整库存；
月底多仓盘点工作量相当大。
? 采购主管的困惑?
现购、赊购、退货这么多类型的采购业务如何处理；
供应商如何管理和资源平衡；
产品价格如何追溯和控制；
订单跟踪到货的繁琐。
? 销售主管的困惑?
销售订单怎么跟踪管理；
每天卖了多少产品？哪种货物最好卖；
现销、赊销、代销、退货如何管理；
业绩的统计分析。
由此可见，您需要创建协同化的环境，即建立供应链网络。在此供应链网络中，供应商、制造商、分销商和客户可动态地共享信息，加强相互间的合作, 形成战略联盟, 通过信息的共有化、需求预测的共有化等等, 来实现物流机能的分担, 实现商品流通全过程的效率最大化。
三、动因分析
在成为新科GPS珠海总代理之初，面对各种型号的导航仪，各种零零散散的配件，物资管理工作十分困难，管理成本居高不下。对于库存物料信息，管理人员不能及时掌握，造成了资源闲置。面对各区域的经销商，无法及时了解存货、发货、库存量的情况，存货和销售经常出现相互脱节、相互扯皮现象，导致有些工作相当被动。由于大多数是手工管理，手工作业随意性强，计划性差，造成一系列的麻烦，比如业务量增加、业务流程混乱、业务数据混乱、业务处理错误等。
在这样的条件下，应销售部门的要求，迅驰公司一支年轻的软件精英队伍迅速投入到项目研发中。结合本公司实际情况，在做了初步和深入调研后在短时间内做出了一套管理软件，并已投入正式使用约一年时间，应用效果显著。
迅驰为自己量身定做的新科系统是一种集成化的整体理念，包含多个计划级别、计划模型与生产方式一种端到端的解决方案，采用基于特征的预测、计划、排产和可配置产品的计划针对特定行业的先进优化方法。
四、取得成效
1. 本系统将销售客户管理、合同、订单管理全部纳入微机统一管理，生产技术部可以直接通过微机互联网接收销售订单及市场反馈信息。
2. 通过对库存物资的货位管理，达到了控制超储物资、积压物资的目的，节省大量库存资金，提高了仓库保管的工作效率通过对客户信息和价格的管理，为公司增加利润。
3. 您可以创建并管理综合、灵活且响应能力高的供应链网络，从而为您保持业务优势打下基础。
4. 通过确保您将适当数量的适当产品销往适当的地点增加销售额。您可以实时确认标准产品与定制产品的可用性和发运状况，这对于互联网或移动销售方式尤其重要。
5. 通过使您对不断变化的客户需求迅速做出反应，同步分享供应网络中的客户需求信息，以及使用移动设备在现场为客户服务而提高客户服务水平。
6. 通过无缝的准确信息流有助于您降低成本，缩短变现周期，提高资产利用率，并减少存货，而不会造成客户服务水平的下降。基于角色的门户技术避免了信息超载现象，从而提高了个人的工作效率。
7. 通过缩短周期（包括计划和响应需求）并避免信息在供应网络中传送时产生的冲突而提高响应能力。
8. 在实施和应用Iwoak-SCM的过程中，各有关办公人员的效率得到了极大的提高，人员的竞争意识和学习意识得到了加强，成为一支素质高、爱岗敬业的干部队伍和职工队伍。
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